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我們的服務特色:山西信通聯物業管理有限公司擁有國家二級物業管理資質。目前承接的物業項目包括辦公寫字樓、商場、學校、銀行、宿舍小區等多種業態,其中4個物業項目被評為國家優秀示范項目,4個物業項目被評為山西省優秀物業示范。業務咨詢電話:0351-4088529                               13703510869      17303442333
發布時間: 2017 - 12 - 15
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長風分公司迎澤地稅延伸業務空調維保合同于2017年3月31日到期,分公司領導高度重視續簽工作,爭取利潤最大化,多次與甲方領導溝通協商,認真改進服務、密切跟進合同進展情況,于2017年4月15日順利簽訂空調維保合同,利潤較去年增長了14%。我們努力工作的態度得到了甲方的認可贊同,樹立了公司良好的企業品牌形象。
發布時間: 2017 - 04 - 12
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2017年4月17、18日,華為廠家在山西省聯通分公司院落進行2017年大視頻、ICT 為主題的展車展出,高新分公司自接到通知起,立即安排布置。安保隊準入放行,并嚴格控制人員出入;設備組規范接通所需電源;保潔組加強巡視保潔,保持環境衛生。各班組緊密合作,積極落實省公司要求,全力協助配合華為廠家,保證展車的順利入駐和展出!
發布時間: 2017 - 04 - 12
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2017年4月初,應聯通省公司安保部《關于進一步規范車輛停放的通知》, 高新分公司加強安保人員力量,對省公司前院、后院加強車輛的通行及停放進行引導指揮。并于4月18-4月21日抽調南樓和太工天成安保隊員,對早、午車輛停放高峰時間段,指定專人在指定區域指揮引導,著重對車輛停放入位、車頭方向及車距方面進行規范,積極全面落實省公司安保部要求,確保車輛規范有序停放,為業主營造道路通暢和整潔的環境!
發布時間: 2017 - 04 - 12
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各單位積極鞏固5S4D管理成果,積極開展各種形式的講座,培訓,為員工詳細講解管理要求,并及時按照要求,每月2次對5S4D管理情況進行拍照檢查,并上傳公司微信群,通過3個月的持續改進,各單位管理水平有了很大的提高
發布時間: 2017 - 04 - 12
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2018 - 03 - 30
1:管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。企業管理從某種意義上講是對企業制度的執行。好的規章制度固然重要,但更為重要的是,要把制度落實到位。每個管理者都不可松懈,要勤觀察,勤決策,隨時了解執行狀態,保障制度執行。技能的定義,就是個體運用已有的知識經驗,通過練習而形成的一定的動作方式或智力活動方式。公司目前要多組織,多指導,加強員工培訓,熟能生巧。為解決工作中存在的問題,走出目前的困境,就需要公司所有員工,具有主人翁精神,發揮創造力,在合理合法的情況下,多途徑的思考。有壓力,才有潛力??扛憊す嗍洹白遠苑ⅰ?、“主動執行”以及“主人翁精神”是遠遠不夠的,如果不被逼到墻角,你可能永遠不知道員工有多大潛力。2:沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。找借口,無法挽回損失;找借口,不能解決問題;找借口,也逃避不了責罰。鼓起勇氣,承擔責任。勇于承擔責任,才能...
2018 - 04 - 18
1:不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。辦法就是處理事情或解決問題的方法。想辦法的關鍵在于三個方面,一是主觀上有想處理事情和解決問題的意愿,要去想。二是自身能力要提高,掌握方法,要會想。三是能夠發散思維,創新思路,要敢想。認真了解問題核心,深度剖析產生根源,結合工作實際,與時俱進,選擇最具執行力的道路,辦法就在眼前。2:結果不好,就是不好。盈利就是最終結果。業務能發展、利潤能突破,公司的管理才沒有失敗,我們的努力才不會白費。3:取是能力,舍是境界。 公司管理的提高,新拓業務的增長,展現了我們的能力。辛勤工作揮灑汗水,與兄弟單位團結協作,體現出我們的境界。
2018 - 04 - 02
1:努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優點。贊美是對他人的尊重;贊美,是對他人的理解;贊美,是對他人的肯定。贊美,是人際關系的潤滑劑,以感情留住人才的重要一環。贊美別人,首先要發現所贊揚的美,再審視自己,進而不斷提高。贊美,不只是付出,也是收獲。2:細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。細節是易被忽略的,起關鍵作用的小事。要成為行業專家,就要在細節上嚴格要求,就要在細節上勝于他人。細節決定成敗。3:既民主又集中的戰略戰術實施,服從總是沒有錯。民主是集中的前提和基礎,集中是民主的指導和結果。既民主又集中得出的結論,必定是多數人贊同的,需要集體成員共同遵守。服從命令和要求,是個人對于集體,下級對于上級的基本義務,也是維系團體存在的基本要求。
2018 - 04 - 04
1、先計劃再行動,先策劃再溝通。制定計劃,即為了達到預計目標,根據實際工作情況,通過科學預測,規劃實現目標的途徑。沒有計劃的行動是致命的。策劃是一種策略或設計,必須具有目標必要性和行動合理性,它決定了溝通對象、交流內容。做好頂層策劃,可以采用5W1H方法,即為什么做?做什么?何地?何時做?誰去做?怎么做?2、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么?!霸諂湮?,謀其政”。多考慮做好本職工作,是每一個優秀員工應該具備的基本條件,是最基本的職業道德。一次次忠誠、盡職的做好本職工作,事業平臺就會逐漸寬廣,你能夠做到的就會越多。