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住房城鄉建設部決定廢止《物業服務企業資質管理辦法》(建設部令第164號)。現予發布,自發布之日起施行。
發布時間: 2018 - 04 - 28
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各城區(市、縣)物業行政主管部門,各房地產開發企業、物業服務企業及相關單位:  為進一步規范完善我市前期物業服務招標投標活動,保障物業服務招標投標當事人的合法權益,促進物業服務市場的公平競爭,根據《中華人民共和國招標投標法》、國務院《物業管理條例》、《山西省物業管理條例》、《太原市物業管理條例》、住建部《前期物業管理招標投標管理暫行辦法》等有關法律法規,結合本市實際情況,現就我市前期物業服務招標投標工作的有關事項進一步規范如下:  一、前期物業服務工作的監督管理?! √蟹坎芾砭指涸鴇臼行姓蚰詰那捌諼鏌搗襝钅空斜暉侗旯芾砉ぷ?。各縣(市、區)房產或住建部門負責本轄區內物業服務項目備案、前期物業承接查驗備案和物業服務合同備案工作?! 《?、實施前期物業服務招標投標的范圍?! ∽≌巴晃鏌倒芾砬蚰詵親≌鏌凳凳┣捌諼鏌搗竦?,建設單位應當通過招標投標的方式選聘相應的物業服務企業?! ⌒陸ㄗ≌鏌檔慕ㄉ璧ノ揮Φ蓖ü斜暉侗甑姆絞窖∑肝鏌搗衿笠?,投標人少于3個或者住宅規模小于3萬平方米的,經物業所在地設區的市、縣(市、區)房地產行政主管部門批準,可以采用協議方式選聘相應的物業服務企業?! ∪?、前期物業服務招標投標工作?! ?、建設單位依照法律、法規規定的程序通過招標投標的方式選聘物業服務企業,簽訂前期物業服務合同?! ?、建設單位應當按照下列規定時限完成前期物業管理的招標投標工...
發布時間: 2018 - 04 - 25
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員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。在工作中,員工的接受水平,能力方向總是不同的。解決這個問題,一條出路是加強培訓,使員工水平達到崗位要求。另一條出路就是調整崗位,將員工放在適合的崗位。如何將員工正確安排,最大限度發揮能力,也是對管理者能力的考驗。山西信通聯物業管理有限公司擁有國家二級物業管理資質。目前承接的物業項目包括辦公寫字樓、商場、學校、銀行、宿舍小區等多種業態,其中4個物業項目被評為國家優秀示范項目,4個物業項目被評為山西省優秀物業示范。業務咨詢電話:0351-4088529                               13703510869      17303442333
發布時間: 2018 - 04 - 23
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勞動使人快樂,團結帶來勝利。在這春光明媚的日子里,山西信通聯物業管理有限公司各單位精誠合作,共克難關。為給業主提供更加清潔的環境衛生,于3月21日上午,組織百余名員工,齊聚新拓展大西高鐵項目的項目,開展項目拓荒工作。
發布時間: 2018 - 04 - 13
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各市房地產業協會(開發協會)、各會員單位:根據中國房地產業協會《關于開展2018年房地產行業(開發企業)信用評價工作的通知》(中國房協〔2018〕21號)文件的精神,受中國房地產業協會委托,山西省房地產業協會2018年繼續開展房地產行業(開發企業)信用評價工作的推薦工作。現將中國房協〔2018〕21號文件轉發給你們,并將有關事項通知如下:一、山西省2018年房地產行業(開發企業)信用評價工作的初審推薦工作由中國房地產業協會授權山西省房地產業協會承辦。二、信用評價工作在山西省房地產業協會和中國房地產業協會會員單位中進行。三、凡參評企業按照中房協的有關規定向省房協提出參評申請,并填報《房地產開發企業信用等級評價申報書》,并按要求提交申報材料(電子、紙質各一份)。經省房協對申報材料初審合格后,上報中房協。企業申報材料截止日期為4月30日。經同意,可延長至5月20日。四、非會員單位如參評房地產行業信用等級評價,可提出入會申請。五、聯系方式:山西省房地產業協會 聯 系 人:關生唐  林月花 聯系電話:0351-3580336  0351-3580696 電子郵箱:[email protected]附件:關于開展2018年房地產行業(開發企業)信用評價工作的通知(中國房協〔2018〕21號)       ...
發布時間: 2018 - 04 - 13
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2018 - 03 - 30
1:管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。企業管理從某種意義上講是對企業制度的執行。好的規章制度固然重要,但更為重要的是,要把制度落實到位。每個管理者都不可松懈,要勤觀察,勤決策,隨時了解執行狀態,保障制度執行。技能的定義,就是個體運用已有的知識經驗,通過練習而形成的一定的動作方式或智力活動方式。公司目前要多組織,多指導,加強員工培訓,熟能生巧。為解決工作中存在的問題,走出目前的困境,就需要公司所有員工,具有主人翁精神,發揮創造力,在合理合法的情況下,多途徑的思考。有壓力,才有潛力??扛憊す嗍洹白遠苑ⅰ?、“主動執行”以及“主人翁精神”是遠遠不夠的,如果不被逼到墻角,你可能永遠不知道員工有多大潛力。2:沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。找借口,無法挽回損失;找借口,不能解決問題;找借口,也逃避不了責罰。鼓起勇氣,承擔責任。勇于承擔責任,才能...
2018 - 04 - 18
1:不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。辦法就是處理事情或解決問題的方法。想辦法的關鍵在于三個方面,一是主觀上有想處理事情和解決問題的意愿,要去想。二是自身能力要提高,掌握方法,要會想。三是能夠發散思維,創新思路,要敢想。認真了解問題核心,深度剖析產生根源,結合工作實際,與時俱進,選擇最具執行力的道路,辦法就在眼前。2:結果不好,就是不好。盈利就是最終結果。業務能發展、利潤能突破,公司的管理才沒有失敗,我們的努力才不會白費。3:取是能力,舍是境界。 公司管理的提高,新拓業務的增長,展現了我們的能力。辛勤工作揮灑汗水,與兄弟單位團結協作,體現出我們的境界。
2018 - 04 - 02
1:努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優點。贊美是對他人的尊重;贊美,是對他人的理解;贊美,是對他人的肯定。贊美,是人際關系的潤滑劑,以感情留住人才的重要一環。贊美別人,首先要發現所贊揚的美,再審視自己,進而不斷提高。贊美,不只是付出,也是收獲。2:細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。細節是易被忽略的,起關鍵作用的小事。要成為行業專家,就要在細節上嚴格要求,就要在細節上勝于他人。細節決定成敗。3:既民主又集中的戰略戰術實施,服從總是沒有錯。民主是集中的前提和基礎,集中是民主的指導和結果。既民主又集中得出的結論,必定是多數人贊同的,需要集體成員共同遵守。服從命令和要求,是個人對于集體,下級對于上級的基本義務,也是維系團體存在的基本要求。
2018 - 04 - 04
1、先計劃再行動,先策劃再溝通。制定計劃,即為了達到預計目標,根據實際工作情況,通過科學預測,規劃實現目標的途徑。沒有計劃的行動是致命的。策劃是一種策略或設計,必須具有目標必要性和行動合理性,它決定了溝通對象、交流內容。做好頂層策劃,可以采用5W1H方法,即為什么做?做什么?何地?何時做?誰去做?怎么做?2、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么?!霸諂湮?,謀其政”。多考慮做好本職工作,是每一個優秀員工應該具備的基本條件,是最基本的職業道德。一次次忠誠、盡職的做好本職工作,事業平臺就會逐漸寬廣,你能夠做到的就會越多。